ОРГАНИЗАЦИОНA СТРУКТУРA
Председник СТСНС, Извршног одбора СТСНС и Скупштине СТСНС (правни заступник)
Предраг Ничић
Извршни одбор
Синиша Стојшин (задужен за финансије)
Лазар Куртеш (задужен за стручна питања)
Владимир Шишка (заджен за правна питања у прописе)
Члан ИО и Извршни директор по функцији
Дан Фрациле
Генерални секретар
Драган Бунчић
Надзорни одбор
Бранко Миљуш
Владимир Стаменковић
Мелинда Фалб
Тренерска комисија
Лазар Куртеш
Срђан Томичић
Јован Стојшин
Никола Попов
Душан Ђукић
Емилија Тирагић
Судијска комисија
др Милана Митрић
Такмичарска комисија
Драган Бунчић (руководилац)
Марко Тодоровић
Медицинска комисија
др Александра Савић
др Нина Вицо
др Тамара Никочев
Комисија за рекреативни стони тенис
Славољуб Кулишић
Драган Бунчић
Ђуро Чучковић
ОСНОВНИ НАЦРТ И ПРАВЦИ СТРАТЕГИЈЕ РАЗВОЈА СТОНОТЕНИСКОГ СПОРТА У ГРАДУ НОВОМ САДУ
ГРАДСКИ СТОНОТЕНИСКИ САВЕЗ НОВОГ САДА (ГСТНС)
ВИЗИЈА
ГСТНС треба да буде савез који окупља новосадске стонотениске клубове који имају заједнички циљ: афирмација стонотениског спорта кроз реализацију програма за децу и омладину, афирмацију младих тренера, спортских стручњака и стручњака у спорту (перспективних тренера, тренера за физичу припрему, судија, психолога, и других), повезивања са Савезом за школски спорт, Савезом за особе са инвалидетом и Савезом спорта за све.
МИСИЈА
Резултат сваког новосадског клуба јесте резултат свих клубова, резултат савеза. Надограђивати активности клубова кроз нове идеје, повезивање структура, повезивање савеза са градских спортским институцијама, бити видљивији кроз медије, правити дугорочне пројекте од интереса за све стонотениске поклонике. Основати интернет презентацију где би се објављивале идеје, активности, догађаји, стручне публикације, уз дељење информација од јавног спортског значаја на друштвеним мрежама.
КРАТКОРОЧНИ ЦИЉЕВИ
- Верификовати чланство и критеријуме за учлањене нових;
- Направити нови Статут, одредити Комисију и уредити правилнике и подзаконске акте;
- Формирати органе и комисије;
- Направити интернет презентацију и странице на друштвеним мрежама;
- Модернизовати лого савеза и идентитет;
- Направити организациону структуру где ће сваки члан имати одговорност кроз функцију, а бити на месту одакле може највише да допринесе реализацији циљева која највише одговара његовом професионалном профилу;
- Допунити циљеве идејама које ће се на наредним састанцима размотрити;
- Организовати састанке комисија двомесечно, састанке Извршног одбора тромесечно, састанке седнице Скупштине полугодишње или годишње;
ДУГОРОЧНИ ЦИЉЕВИ
- Осавременити канцеларију савеза као место окупљања чланова;
- Омасовити стонотениски спорт код деце;
- Формирати традиционалне турнире за децу, за особе са инвалидетом и за ветеране;
- Направити дугорочно фондове за стипендирање младих тренера и покривање трошкова учешћа деце на турнирима;
- Направити инвентар реквизита заједничким деловањем свих чланова (набавити реквизите потребне за тренажни рад , помоћ клубовима у раду са децом);
- Бити иницијатор формирања регионалне стонотениске лиге за мушкарце и жене код сениора (Србија, Хрватска, Румунија, Мађарска…)
ЗАДАЦИ
- Успоставити кућни ред и правилник коришћења Стонотениске сале на СПЕНС-у и канцеларијског простора;
- Уредити заједничку просторију свих клуба на СПЕНС-у, учинити је још функционалнију;
- Одредити тренерску комисију и план рада са млађим категоријама, кроз повремене заједничке акције-тренинге, радити на едукацији тренера, повезивање младих тренера са искуснијим, повезивање са тренерима из иностранства;
- Установити могућност повезивања Градова побратима, као што већ постоје заједнички одласки спортских клубова из Новог Сада и Дортмунд, Немачку;
- Формирати судијску комисију и повезати се са надлежном Судијском комисијом СТСВ и СТСС;
- Договорити могућност доласка иностраних играча и играчица, клубова, сарадња са њима, под којим условима, начин укључивања чланова градског савеза у рад са иностраним партнерима;
- Планове и програме предати и учествовати у расправи истих, усвојити их и реализовати у односу на периодичне извештаје;
- Разно;